Indicadores de gestión en el área de gestión Humana y su importancia en las organizaciones / Management indicators in the area of humana management
Agora USB
; 6(1): 19-28, 2006.
Artigo
em Espanhol
| LILACS
| ID: lil-490515
Biblioteca responsável:
CO421.1
RESUMEN
La gestión de personal tradicionalmente ha estado muy enfocada en la actividad sobre todo de tipo operativo como contratar, administrar, coordinar programas y suministrar servicios; se requiere entonces un cambio de paradigma pasar de la gestión centrada en la actividad a la centrada en los RESULTADOS. Esto significa concentrarse menos en lo que se hace y más en lo que se aporta. Más que desarrollar programas se trata de mejorar el desempeño de las personas y resultados en el trabajo. Más que reducir costos se requiere agregar valor, más que mostrar el esfuerzo involucrado, se trata de lograr los resultados logrados. La sola medición de avance y cumplimiento de las acciones, ejecución presupuestal, cobertura y satisfacción de los participantes no es suficiente, es necesario medir los aportes de la Gestión del Talento Humano GTH a los resultados de la empresa, su contribución al mejoramiento de la calidad, productividad y valor agregado, de acuerdo con sus prioridades estratégicas competitivas. El presente artículo permite acercarse al concepto de medición en las áreas de gestión del talento humano, a través de indicadores de gestión.
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Coleções:
Bases de dados internacionais
Base de dados:
LILACS
Assunto principal:
Organização e Administração
/
Gestão da Qualidade Total
/
Ética Institucional
Limite:
Humanos
Idioma:
Espanhol
Revista:
Agora USB
Assunto da revista:
Psicologia
Ano de publicação:
2006
Tipo de documento:
Artigo
País de afiliação:
Colômbia
Instituição/País de afiliação:
Universidad de San Buenaventura/CO