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Adequação estratégica de projetos: o caso da Eletronuclear / Strategic fit of project management: the Eletronuclear case
Mayrink, Edcler Felix; Macedo-Soares, T. Diana L. van Aduard; Cavalieri, Adriane.
Afiliação
  • Mayrink, Edcler Felix; Eletronuclear. Rio de Janeiro. BR
  • Macedo-Soares, T. Diana L. van Aduard; Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro. BR
  • Cavalieri, Adriane; Ministério da Ciência e Tecnologia. Instituto Nacional de Tecnologia. Divisão de Gestão da Produção. Rio de Janeiro. BR
Rev. adm. pública ; 43(6): 1217-1250, nov.-dez. 2009. tab
Artigo em Português | LILACS | ID: lil-540812
Biblioteca responsável: BR67.1
RESUMO
Na literatura menciona-se perda significativa de recursos devido à implementação de projetos que não contribuem para os objetivos principais da empresa, por, geralmente, não terem uma conexão clara com sua estratégia. A falta de adequação dos projetos à estratégia acaba tendo assim um impacto negativo no desempenho e competitividade da empresa. Este artigo compartilha os resultados de um estudo sobre o gerenciamento de projetos (GP), na empresa estatal chamada Eletronuclear, que foi criada em 1997 para construir e operar as usinas termonucleares do país. O estudo teve como objetivo avaliar a adequação estratégica do GP na empresa e identificar fatores que contribuíam e os que dificultavam a desejada adequação. Observe que por adequação estratégica entende-se alinhamento, orientação e aderência à estratégia. Utilizou-se como principal método de pesquisa o estudo de caso, coletando dados de várias fontes e por diferentes meios - investigação documental, questionário estruturado e entrevistas - para assegurar sua consistência. Os resultados apontaram fraquezas em GP na empresa, no sentido de inconsistências com sua estratégia, que evidenciaram uma falta de adequação estratégica do GP. Destacaram-se os recursos - notadamente alocação e qualidade inapropriadas - e a dificuldade de mudar para uma cultura de GP, com visão estratégica, como os maiores problemas. Ao mesmo tempo, revelaram-se iniciativas recentes, pertinentes à adoção de processos de mediação no nível estratégico de projetos e de um planejamento de portfólio de projetos, que se forem traduzidas em ações concretas, poderiam contribuir para uma melhor adequação estratégica de GP. O estudo forneceu assim subsídios para outras empresas que procuram aprimorar seu gerenciamento de projetos.
Assuntos

Texto completo: Disponível Coleções: Bases de dados internacionais Base de dados: LILACS Assunto principal: Organização e Administração / Planejamento Estratégico / Estratégias de Saúde / Planejamento / Centrais Nucleares Tipo de estudo: Estudo prognóstico Idioma: Português Revista: Rev. adm. pública Assunto da revista: Administração Pública Ano de publicação: 2009 Tipo de documento: Artigo País de afiliação: Brasil Instituição/País de afiliação: Eletronuclear/BR / Ministério da Ciência e Tecnologia/BR / Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro/BR
Texto completo: Disponível Coleções: Bases de dados internacionais Base de dados: LILACS Assunto principal: Organização e Administração / Planejamento Estratégico / Estratégias de Saúde / Planejamento / Centrais Nucleares Tipo de estudo: Estudo prognóstico Idioma: Português Revista: Rev. adm. pública Assunto da revista: Administração Pública Ano de publicação: 2009 Tipo de documento: Artigo País de afiliação: Brasil Instituição/País de afiliação: Eletronuclear/BR / Ministério da Ciência e Tecnologia/BR / Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro/BR
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