Adequação estratégica de projetos: o caso da Eletronuclear / Strategic fit of project management: the Eletronuclear case
Rev. adm. pública
; 43(6): 1217-1250, nov.-dez. 2009. tab
Artigo
em Português
| LILACS
| ID: lil-540812
Biblioteca responsável:
BR67.1
RESUMO
Na literatura menciona-se perda significativa de recursos devido à implementação de projetos que não contribuem para os objetivos principais da empresa, por, geralmente, não terem uma conexão clara com sua estratégia. A falta de adequação dos projetos à estratégia acaba tendo assim um impacto negativo no desempenho e competitividade da empresa. Este artigo compartilha os resultados de um estudo sobre o gerenciamento de projetos (GP), na empresa estatal chamada Eletronuclear, que foi criada em 1997 para construir e operar as usinas termonucleares do país. O estudo teve como objetivo avaliar a adequação estratégica do GP na empresa e identificar fatores que contribuíam e os que dificultavam a desejada adequação. Observe que por adequação estratégica entende-se alinhamento, orientação e aderência à estratégia. Utilizou-se como principal método de pesquisa o estudo de caso, coletando dados de várias fontes e por diferentes meios - investigação documental, questionário estruturado e entrevistas - para assegurar sua consistência. Os resultados apontaram fraquezas em GP na empresa, no sentido de inconsistências com sua estratégia, que evidenciaram uma falta de adequação estratégica do GP. Destacaram-se os recursos - notadamente alocação e qualidade inapropriadas - e a dificuldade de mudar para uma cultura de GP, com visão estratégica, como os maiores problemas. Ao mesmo tempo, revelaram-se iniciativas recentes, pertinentes à adoção de processos de mediação no nível estratégico de projetos e de um planejamento de portfólio de projetos, que se forem traduzidas em ações concretas, poderiam contribuir para uma melhor adequação estratégica de GP. O estudo forneceu assim subsídios para outras empresas que procuram aprimorar seu gerenciamento de projetos.
Adequação estratégica; Alinhamento estratégico; Estratégia; Geração de energia nucleoelétrica; Gerenciamento de portfólio de projetos; Gerenciamento de projetos; Management of project portfolio; Nuclear energy; Nuclear power plants; Project management; Strategic alignment; Strategic fit; Strategy; Usinas nucleares
Texto completo:
Disponível
Coleções:
Bases de dados internacionais
Base de dados:
LILACS
Assunto principal:
Organização e Administração
/
Planejamento Estratégico
/
Estratégias de Saúde
/
Planejamento
/
Centrais Nucleares
Tipo de estudo:
Estudo prognóstico
Idioma:
Português
Revista:
Rev. adm. pública
Assunto da revista:
Administração Pública
Ano de publicação:
2009
Tipo de documento:
Artigo
País de afiliação:
Brasil
Instituição/País de afiliação:
Eletronuclear/BR
/
Ministério da Ciência e Tecnologia/BR
/
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro/BR