Gestão do corpo clínico enquanto instrumento de diferenciação organizacional / Medical staff management as an instrument for organizational differential

RESUMO

As organizações de saúde no Brasil vêm apresentando transformações no seu modo de agir, em função de um cenário altamente competitivo. Marcadas pela excessiva atenção direcionada a fatores periféricos como tentativa de diferenciação, é possível que o momento atual exija a necessidade de rever a maneira como os processos internos encontram-se situados, em uma perspectiva diferente daquelas utilizadas historicamente. Neste contexto, o exercício da boa gestão do corpo clínico pode ser o ponto de partida para algumas das transformações necessárias na direção da diferenciação, partindo do pressuposto de que a adequada condução dos processos relacionados à assistência global pelos profissionais de saúde, notadamente o médico, pode ser um fator determinante entre a vitalidade da organização ou o caminho para uma gradual exclusão funcional. Este artigo pretende trazer uma reflexão acerca destas considerações, tendo como núcleo o papel do corpo clínico e o adequado gerenciamento da prática para a obtenção de melhores resultados dentro das organizações de saúde, principalmente os hospitais.