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1.
Healthc Manage Forum ; 24(1 Suppl): S25-33, 2011.
Artigo em Inglês, Francês | MEDLINE | ID: mdl-21717947

RESUMO

Most change processes fail. Success requires a systematic approach based on the best practices performed within a setting of significant commitment by the organization and its leaders and staff. The Institute for Healthcare Improvement (IHI) framework for improvement was used along with cascading organization-wide performance indicators with specific targets and the implementation of performance reporting. This approach successfully improved the two patient safety practices of acute myocardial infarction and medication reconciliation.


Assuntos
Garantia da Qualidade dos Cuidados de Saúde , Gestão da Segurança/organização & administração , Humanos , Erros Médicos/prevenção & controle , Erros de Medicação/prevenção & controle , Reconciliação de Medicamentos , Inovação Organizacional
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