RESUMO
Making decisions under pressure during a major industrial accidents can be very difficult. Retrospective examinations oftem reveal problems faced by company employees, response agency personnel, and local officials in key decision - making roles. Recommendations may introduce new procedures and preventive measures and inprove inter agency coordination. The psychological dimensions of major industrial accidents, however, have not been thoroughly examined. Stress and psychological trauma can effect judgment and decision - making. Blaming and finding fault are frequently a by - product of post - accident investigations. Guidelines need to be developed to minimize blame and develop positive outcomes. Psychological intervention and debriefing can not only enhance the recovery process, but increase the probabilities of accident prevention (AU)
Assuntos
Desastre Industrial , Vazamento de Resíduos Químicos , Prevenção de Acidentes , Transtornos de Estresse Pós-Traumáticos , Estresse Psicológico , Psicologia Industrial , Medição de RiscoRESUMO
Se analizan los factores que intervienen en la elevación del número de accidentes y que poco tienen que ver con las medidas preventivas adoptadas. Se propone, por tanto la adopción de otros criterios más fiables que los clásicos de indice de frecuencia para medir o valorar los efectos fr las medidas preventivas. También se analizan las divergencias en las actitudes de las diferentes partes de la empresa en cuanto a la etiología de los accidentes y las medidas preventivas a adoptar, lo que repercutirá en forma negativa en el clima de cooperación que se supone debería existir (AU)
