Contextual understanding, coordination and humanitarian space: key issues for Haiti

Cet article, rédigé par la directeur général du Groupe Urgence Réhabilitation Développement (URD), revient sur l'importance de la compréhension du contexte national (culturel, historique, socio-économique, politique, institutionnel, etc.), des modalités de la coordination et de la relation entre les humanitaires et les acteurs politiques et militaires, pour permettre que l'aide humanitaire soit durable, efficace et de qualité. Dans ce sens, il les présente brièvement dans le cas d'Haïti suite au séisme de janvier 2010.

Supporting the public provision of potable water in a crisis context: GRETÆs operations in Haiti following the earthquake of 12 January 2010

Cet article présente et analyse l'intervention d'une ONG française (le Gret) en Haïti avant et après le séisme de janvier 2010, étant donné qu'il s'agit d'une organisation qui soutient habituellement des processus de développement dans une perspective de long terme et non des réponses ou réaction à l'urgence humanitaire tel que cela a été le cas en Haïti. En présentant l'intervention du Gret avant et après le séisme, l'article s'intéresse à la façon dont le Gret a pu se positionner parmi les différents acteurs dans ce contexte d'urgence, à ses principes d'interventions dans une logique différente, non basée sur des effets à long terme, ainsi que l'apport d'une organisation avec une telle expérience pour la transition entre des logiques d'assistance à des dispositifs pérennes.

Port-au-Prince û urban disaster and humanitarian crisis

Cet article, rédigé par une architecte et urbaniste, présente tout d'abord le contexte urbain avant le séisme de janvier 2010 en Haïti et l'impact de cette catastrophe sur la ville en soulignant l'opportunité que peut représenter la reconstruction urbaine dans ce cas. Puis l'auteure analyse l'aide humanitaire apportée, le manque d'expérience et les difficultés d'adaptation à un contexte urbain, comme par exemple en ce qui concerne la gestion des personnes déplacées qui ont perdu leur logement ou le déblaiement des gravats, les compétences en termes de technicité urbanistique nécessaires et l'identification des acteurs interlocuteurs. Finalement, elle présente les défis existants : la reconstruction du secteur urbain haïtien sur des bases saines et une incontournable évolution des méthodes dÆactions post crise à adapter au milieu urbain.

Managing water, sanitation and hygiene in Port-au-Prince: how do we get out of the emergency phase?

Cet article présente et analyse la situation et la réponse humanitaire dans le domaine de l'eau, assainissement et hygiène (WASH) suite au séisme de janvier 2010 en Haïti. En premier lieu, l'auteure présente le contexte avant le séisme et la réaction des institutions et acteurs humanitaires suite au désastre, tant en termes de services apportés que de coordination de l'intervention. Ensuite, elle présente les défis et les enjeux dans ce secteur, en particulier l'importance de la transition de services sanitaires d'urgence à des alternatives durables, la nécessaire prise en compte des plans d'urbanisme dans la réhabilitation et la construction d'infrastructures durables, les mesures de prévention et les infrastructures nécessaires pour éviter et faire face à des épidémies telles que celle de choléra.

Haiti Humanitarian Aid Evaluation Structured Analysis Summary Report

Ce document est un rapport résumé d'une analyse structurée de l'évaluation de l'aide humanitaire en Haïti suite au séisme de janvier 2010. L'objectif est d'évaluer la portée et l'impact de la réponse humanitaire apportée. Cette évaluation fournit des recommandations programmatiques pour le gouvernement (et la population) d'Haïti, les donateurs et les organismes exécuteurs qui ont pour but de favoriser la résilience du peuple haïtien et du gouvernement. Après avoir introduit la méthodologie utilisée, les résultats dans les domaines de la résilience sociale, économique, environnementale et infrastructurelle sont présentés.

ôWeÆve been forgottenö: Conditions in haitiÆs displacement camps eight months after the earthquake

Ce rapport présente les résultats consolidés de deux enquêtes réalisées en Haïti auprès de 90 familles dans différents camps de personnes déplacées suite au séisme de janvier 2010. La première a eu lieu six semaines après la catastrophe et un des principaux objectifs était de mesurer l'efficacité de l'aide de la communauté internationale. La deuxième a eu lieu en juillet 2010 et a eu pour objectif de récolter de l'information sur les conditions de vie des personnes déplacées dans les camps en se basant sur les normes sur les droits de l'homme énoncées dans la Constitution haïtienne et dans le droit international : alimentation et eau potable ; hygiène et assainissement ; logement et abri ; adéquation des efforts récents de la distribution d'aide ; santé et accès aux services médicaux ; sécurité ; statut de déplacement ; perspectives d'emploi actuelles et futures, y compris les programmes "argent contre travail" ; participation civique et politique ; composition des ménages et cohésion.

The camp management toolkit

Le Camp Managment Toolkit présente les questions essentielles de protection et de prestation de services dans les camps et fournit des conseils pratiques pour le personnel de la gestion des camps. Il permet de travailler sur la meilleure façon dÆassurer la coordination globale, la gestion des camps et défendre les droits des personnes déplacées. Ce document est applicable pour les camps de refugiés et de personnes déplacées, dans les situations humanitaires liées à des conflits ou catastrophes naturelles.

Informe mundial sobre desastres : Resumen 2003

Explica en forma sencilla lo que es Simulación y Simulacro, como recurso didáctico en un Curso de Seguridad Escolar para Casos de Emergencia y las técnicas usadas. Es una excelente herramienta para la capacitación escolar

El terremoto en Izmit : 17 de agosto de 1999 3.00 a.m. hora local - 7.4 escala de Richter / Izmit earthquake : August 17, 1999, 3:00 a.m. local time, 7.4 Richter Scale

Este breve informe fue recopilado por los oficiales de la Defensa Civil Británica (BCD) especialistas en las difíciles operaciones de descombro y, por tanto, apodados por sus colegas como "ratas de túnel", quienes intervinieron en la zona de terremoto acaecido en Izmit. Estos se disculpan de antemano por las lagunas que puedan haber en el presente informe. Ello se debe a la extenuación general de los mismos durante los trabajos y al hecho de que casi todas las notas tomadas, quedaron deshechas por los efectos de recalentamiento originado en las operaciones de abertura de túneles entre los escombros. El rescate efectuado a través de túneles perforados entre los escombros es el último recurso y esperanza de las víctimas enterradas vivas bajo los edificios derrumbados. A raíz del alto grado de riesgo que corren los socorristas y las víctimas, este trabajo sólo se lleva a cabo cuando las demás técnicas de rescate han fracaso

La participación de la armada de México en auxilio a la población civil en casos y zonas de desastres

Acciones tomadas luego de los sismos ocurridos en México el 19 y 20 de setiembre de 1985 que ocasionaron grandes desastres, especialmente enla capital, luego de estos eventos se notó la necesidad de perfeccionar los dispositivos de protección civil, creándose así por disposición presidencial, la Comisión Nacional de Reconstrucción,integrándose seis comités, de estos, uno de ellos tuvo en materia de protección civil la de prevención y seguridad, elaborando y proponiendo preceptos legales, programas y estrategias, con el objeto de realizar estudios que llevaron a establecer el Sistema Nacional de Protección Civil

Relief administration and capacity building for coping mechanism towards disaster reduction

India has been suffering from frequent multiple hazards and recognition of this fact has resulted in the establishment of a well defined organization system at the Centre and State levels for response and relief management in the event of occurrence of any kind of a disaster. The Central Crisis Management Group headed by the Relief Commissioner of India under the Ministry of Agriculture, is the nodal central government agency responsible for Relief Control and Management in the wake of disasters. Execution of relief operations under the State Relief Commissioner and at the local level through the District Magistrates is also a well-established system. This paper highlights the functions of this important establisment with information of its future vision and objectives, under the larger umbrella of meeting the IDNDR objectives. (AU)

Faire mieux accepter le Comité International de la Croix - Rouge sur le terrain

The author begins by observing that most conflicts today are non-international in character and do not follow the pattern of classical warfare.Indeed, they are marked by a decline in State monopoly on the use of force and by the proliferation of private players who resort to violence for reasons that more often than not are linked dto economic interests. At the same time, many of these conflicts are ethnic in origin and are particularly cruel in that the killing and displacement of civilians are not incidental but are the main objet of the violence. The author doubts whether in such situations classical international humanitarian law provides adequate tools for influencing the behavior of the "fighters". he pleads for an imaginative approach, based on general and universally accepted ethical rules and on action in the field, close to the victims (AU)

The theory and practice of neutrality : Some thoughts on the tensions

L'auteur de article s'intéresse au concept de la neutralité de l'action humanitaire. Il examine les tensions qui peuvent surgir entre la théorie et la pratique et pose un regard particulier sur la position du CICR. La neutralité, au sens des Principes fondamentaux du Mouvement international de la croix-rouge et du Croissant-rouge. Le CICR a toujours poursuivi cette ligne de conduite qu' il considére fondamenrale pour le succés de son activité humanitaire, même si pour d'autres la neutralité est un obstacle. L' auteur constate que l'usage que le CICR fait de ce principe est en fait plus dynamique et politiquement plus fin qu'on ne le pense généralement. Un réflexion permanente sur le concept clé de la neutralité est néccessaire, mais il ne faut pas oublier que qui est bon pour le CICR ne l' est pas néccessairement pour d' autres organisations internationales, qu' elles soient gouvernementales ou non (AU)