Vulnerabilidad sísmica en hospitales públicos San Juan - Argentina

Presenta los resultados de avance de una evaluación preliminar de Vulnerabilidad Sísmica, realizada en la infraestructura de hospitales públicos, construidos en la Provincia de San Juan, zona de alta peligrosidad sísmica de Argentina. Las experiencias de los terremotos destructivos, en las últimas décadas, demuestran que las instalaciones hospitalarias pueden ser muy afectados por sismos (EEUU 1971; Managua 1972; México 1985; Argentina 1985; San Salvador 1986, 2001; Kobe 1995). Asegurar la operatividad de las instalaciones hospitalarias requiere lograr una reducción de la vulnerabilidad sísmica física (estructural, no estructural y funcional) y organizacional, antes que ocurra un terremoto destructivo. Es imprescindible evaluar la Vulnerabilidad Sísmica de los Hospitales existentes, con el fin de conocer los aspectos vulnerables, y proponer acciones de reducción de Vulnerabilidad de corto, mediano y largo plazo, que sirvan de base para orientar inversiones económicas en la formulación de planes, programas y proyectos de Mitigación Hospitalaria en las áreas sísmicas. La "Arquitectura Sismorresistente", considera el edificio como un Sistema Complejo. La Arquitectura Sismorresistente permite controlar, compatibilizar y optimizar las interrelaciones de todos los elementos constitutivos de la totalidad edilicia y urbana, asegurando una mejor capacidad y calidad de respuesta a los terremotos.(AU)

Emergency department organisation for disasters : A review of emergency department disaster plans in public hospitals of Singapore

Disaster management plans of emergency departments (EDs) in four major public hospitals were reviewed. A comparison was made between these plans, and they were analyzed to gain an understanding of the differing objectives and doctrines behind the practices. These were summarized into five major management concepts, which are considered to be critical to the success of a disaster plan: 1)staff mobilization systems (cascading vs batch mobilization); 2)staff deployment systems; 3)team organization (surgeons vs residents); 4)area management (the role of the area manager); 5)casualty volume management (accommodation vs expansion vs extension concepts). the concepts derived should serve as a useful guide to the development of an ED disaster plan and potentially influence how new ED facilities could be planned(AU)