Planificación de los servicios de salud en situaciones de emergencia

ABSTRACT

La elaboración de un plan para situaciones de desastre implica una gran cantidad de actividades complejas y exige un análisis total de los problemas que pueden presentarse. Dicho plan debe definir claramente los objetivos que persigue y en él se debe detallar la organización existente, ya sea a nivel nacional, regional o local, así como las modificaciones que deben introducirse para lograr los resultados esperados. El plan sectorial de salud, que se ajusta a los planteamientos del plan nacional de emergencia, debe constituir el marco de referencia para la elaboración de los planes sectoriales regionales. Estos, a su vez, deben señalar los lineamientos generales a los cuales se ajustará cada hospital de la región correspondiente en el momento de preparar su propio plan. En relación con la planificación de las acciones que deben ponerse en práctica en caso de desastre, se recomienda considerar tres tipos de desastre el de amplitud limitada, el de gran magnitud y el que destruye la mayor parte de la infraestructura de los servicios públicos locales. En cuanto al sector salud frente a una situación de emergencia, este debe asumir específicamente la responsabilidad en los siguientes campos a) elaboración de sus planes específicos, b) primeros auxilios, atención medicoquirúrgica de urgencia, c) traslado y evacuación de heridos y enfermos, d) organización y refuerzos de hospitales que recibirán evacuados, e) reposición de la atención médica habitual, f) vigilancia epidemiológica y medidas de saneamiento ambiental básico, g) medidas de protección de la salud mental de la población afectada, y h) evaluación de las acciones ejecutadas durante la emergencia y reajuste de sus planes. Por último, se hace hincapié en que ante situaciones de desastre, a pesar de la importancia de las acciones que corresponden al sector salud, estas constituyen apenas uno de los muchos campos de acción para hacer frente a la situación, por tanto, su efectividad está íntimamente relacionada con la coordinación que se logra con las restantes áreas de actividad(AU)