How do hospital boards govern for quality improvement? A mixed methods study of 15 organisations in England.

Jones, Lorelei; Pomeroy, Linda; Robert, Glenn; Burnett, Susan; Anderson, Janet E; Fulop, Naomi J

Jones, Lorelei; Pomeroy, Linda; Robert, Glenn; Burnett, Susan; Anderson, Janet E; Fulop, Naomi J.

Afiliação

Jones L; Department of Applied Health Research, University College London, London, UK.
Pomeroy L; Department of Applied Health Research, University College London, London, UK.
Robert G; The Florence Nightingale Faculty of Nursing& Midwifery, Kings College London, London.
Burnett S; Centre for Patient Safety and Service Quality, Imperial College London, London, UK.
Anderson JE; The Florence Nightingale Faculty of Nursing& Midwifery, Kings College London, London.
Fulop NJ; Department of Applied Health Research, University College London, London, UK.

BMJ Qual Saf ; 26(12): 978-986, 2017 Dec.

Article em En | MEDLINE | ID: mdl-28689191

Assuntos

Administração Hospitalar; Cultura Organizacional; Melhoria de Qualidade; Inglaterra; Conselho Diretor; Hospitais; Humanos; Relações Interprofissionais; Entrevistas como Assunto; Liderança; Medicina Estatal

Palavras-chave

Governance; Leadership; Quality Improvement

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Texto completo: 1 Coleções: 01-internacional Base de dados: MEDLINE Assunto principal: Cultura Organizacional / Melhoria de Qualidade / Administração Hospitalar Tipo de estudo: Prognostic_studies / Qualitative_research Limite: Humans País/Região como assunto: Europa Idioma: En Revista: BMJ Qual Saf Ano de publicação: 2017 Tipo de documento: Article País de afiliação: Reino Unido País de publicação: Reino Unido

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