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1.
Rio de Janeiro; s.n; 2007. 71 p. ilus.
Thesis in Portuguese | LILACS, BDENF | ID: lil-505303

ABSTRACT

O objeto desta pesquisa é o processo de reorganização do Serviço de Enfermagem do Hospital Evandro Chagas (HEC) mediante a nova proposta de atendimento aos portadores do Vírus da Imunodeficiência Humana (HIV) e da Síndrome da Imunodeficiência Adquirida (AIDS). O recorte temporal abrange o período compreendido entre 1985 e 1989. O marco inicial '1985' refere-se ao início da gestão do presidente da FIOCRUZ, Df. Antônio Sérgio da Silva Arouca, que tinha como proposta a reorganização das diversas Unidades Técnico-Científicas da instituição, incluindo-se o Hospital Evandro Chagas. O marco final '1989' corresponde à consolidação da assistência de enfermagem aos pacientes portadores do HIV /AIDS e à saída da enfermeira Marizete Pereira da Silva da chefia do Serviço de Enfermagem. Questão de Pesquisa: que situações ensejaram a admissão de novos enfermeiros para o HEC e que mudanças foram implantadas na reorganização do serviço de enfermagem para corresponder às exigências do atendimento aos portadores de HIV /AlDS? Para responder esta questão foram elaborados os seguintes objetivos: descrever as circunstâncias que ensejaram a contratação de novos enfermeiros para o Hospital Evandro Chagas na segunda metade da década de 80; analisar as estratégias empreendidas pelos enfermeiros no processo de reorganização do Serviço de Enfermagem para o atendimento aos portadores de HIV / AIDS; discutir os ganhos simbólicos dessas estratégias na conquista de espaço pelos enfermeiros do HEC. O referencial teórico foi fundamentado no pensamento do sociólogo francês Pierre Bourdieu, no que conceme aos conceitos de poder simbólico, campo e espaço social e habitus. O estudo se utilizou da abordagem qualitativa na perspectiva histórica. As técnicas utilizadas para coleta de dados foram a entrevista semi-estruturada e a análise de documento...


The object of this research is the reorganization process of the Hospital Evandro Chagas Nursing Service (HEC) by means of new attendance proposal to the Human Immunodeficiency Virus (HIV) and acquired immune deficiency syndrome (AIDS) carriers. The research involves the period understood between 1985 and 1989. Initial landmark 1985 refers to the beginning of the president management of FIOCRUZ Dr. Antonio Sergio da Silva Arouca who had as proposal the diverse Technician-Scientific Units of the institution reorganization including Evandro Chagas Hospital. Final landmark 1989 corresponds to the nursing assistance to the carrying patients of the HIV / AIDS consolidation and the nurse Marizete Pereira da Silva exit of Nursing Service command. Research Question: What situations had tried the new nurses admission for the HEC and What changes had been implanted in the reorganization of the nursing service to correspond to the HIV / AIDS carriers attendance requirements? To answer this question the following objectives had been elaborated: To describe the circumstances that had tried the new nurses contract act for the Hospital Evandro Chagas in second half of the 80's decade; To analyze nurses undertaken strategies in reorganization process of the Nursing Service for the attendance to the HIV/AIDS carriers and To argue the symbolic benefits of these strategies in the HEC nurses space conquest. The theoretical referencial was based on the French sociologist Pierre Bourdieu thought referring to the concepts of symbolic power, field and social space and habitus. The study was based on qualitative boarding in the historical perspective. The techniques used for data collection had been the half-structuralized interview and the document analysis...


Subject(s)
History, 20th Century , Hospitals, Public/history , Hospitals, Public/organization & administration , HIV Infections , Employee Grievances/history , Nursing Services/history , Nursing Services/organization & administration , Acquired Immunodeficiency Syndrome , Brazil , Qualitative Research , Nursing Theory
2.
Rev. guatemalteca cir ; 15(3): 71-74, sept.-dic. 2006.
Article in Spanish | LILACS | ID: lil-527955

ABSTRACT

En el Comité Editorial de la revista, luego de seis meses de huelga en los hospitales estatales, pensamos que era importante contar con un punto de vista de un cirujano de lo que estaba pasando, por lo que conociendo la trayectoria del Dr. Leopoldo Mérida, le pedimos que nos hiciera un editorial para compartir su punto de vista con los miembros de la Asociación. Lo que recibimos, más que un editorial fue una reseña de la lucha por mejorar las condiciones de trabajo de médico de Salud Pública, hecha por alguien...


Subject(s)
Humans , Medical Staff, Hospital/history , Hospitalists/history , Employee Grievances/history
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