Navigating disagreement and conflict in the context of a brain-based definition of death.

In this paper, we discuss situations in which disagreement or conflict arises in the critical care setting in relation to the determination of death by neurologic criteria, including the removal of ventilation and other somatic support. Given the significance of declaring a person dead for all involved, an overarching goal is to resolve disagreement or conflict in ways that are respectful and, if possible, relationship preserving. We describe four different categories of reasons for these disagreements or conflicts: 1) grief, unexpected events, and needing time to process these events; 2) misunderstanding; 3) loss of trust; and 4) religious, spiritual, or philosophical differences. Relevant aspects of the critical care setting are also identified and discussed. We propose several strategies for navigating these situations, appreciating that these may be tailored for a given care context and that multiple strategies may be helpfully used. We recommend that health institutions develop policies that outline the process and steps involved in addressing situations where there is ongoing or escalating conflict. These policies should include input from a broad range of stakeholders, including patients and families, as part of their development and review.

RéSUMé: Dans cet article, nous discutons des situations dans lesquelles un désaccord ou un conflit survient dans le contexte des soins intensifs en ce qui concerne une détermination de décès selon des critères neurologiques, y compris le retrait de la ventilation et d'autres assistances somatiques. Compte tenu de l'importance pour toutes les personnes impliquées de déclarer une personne décédée, un objectif primordial est de résoudre les désaccords ou les conflits de manière respectueuse et, si possible, de préserver les relations. Nous décrivons quatre catégories différentes de raisons causant ces désaccords ou conflits : 1) le chagrin, des événements inattendus et le besoin de temps pour accepter ces événements; 2) les malentendus; 3) la perte de confiance; et 4) les différences religieuses, spirituelles ou philosophiques. Les aspects pertinents du milieu des soins intensifs sont également identifiés et discutés. Nous proposons plusieurs stratégies pour gérer ces situations, en étant conscients que celles-ci peuvent être adaptées à un contexte de soins donné et que plusieurs stratégies peuvent être utiles à appliquer. Nous recommandons que les établissements de santé élaborent des politiques qui décrivent le processus et les étapes nécessaires pour faire face aux situations où il y a un conflit en cours ou qui s'intensifie. Dans le cadre de leur élaboration et de leur examen, ces politiques devraient inclure les commentaires d'un large éventail d'intervenants, y compris les patients et les familles.

A brain-based definition of death and criteria for its determination after arrest of circulation or neurologic function in Canada: a 2023 clinical practice guideline.

This 2023 Clinical Practice Guideline provides the biomedical definition of death based on permanent cessation of brain function that applies to all persons, as well as recommendations for death determination by circulatory criteria for potential organ donors and death determination by neurologic criteria for all mechanically ventilated patients regardless of organ donation potential. This Guideline is endorsed by the Canadian Critical Care Society, the Canadian Medical Association, the Canadian Association of Critical Care Nurses, Canadian Anesthesiologists' Society, the Canadian Neurological Sciences Federation (representing the Canadian Neurological Society, Canadian Neurosurgical Society, Canadian Society of Clinical Neurophysiologists, Canadian Association of Child Neurology, Canadian Society of Neuroradiology, and Canadian Stroke Consortium), Canadian Blood Services, the Canadian Donation and Transplantation Research Program, the Canadian Association of Emergency Physicians, the Nurse Practitioners Association of Canada, and the Canadian Cardiovascular Critical Care Society.

RéSUMé: Ces Lignes directrices de pratique clinique 2023 Lignes directrices de pratique clinique dicale du décès basée sur l'arrêt permanent de la fonction cérébrale qui s'applique à toute personne, ainsi que des recommandations pour la détermination du décès par des critères circulatoires pour des donneurs d'organes potentiels et des recommandations pour la détermination du décès par des critères neurologiques pour tous les patients sous ventilation mécanique, indépendamment de leur potentiel de donneur d'organes. Les présentes Lignes directrices sont approuvées par la Société canadienne de soins intensifs, l'Association médicale canadienne, l'Association canadienne des infirmiers/infirmières en soins intensifs, la Société canadienne des anesthésiologistes, la Fédération des sciences neurologiques du Canada (représentant la Société canadienne de neurologie, la Société canadienne de neurochirurgie, la Société canadienne de neurophysiologie clinique, l'Association canadienne de neurologie pédiatrique, la Société canadienne de neuroradiologie et le Consortium neurovasculaire canadien), la Société canadienne du sang, le Programme de recherche en don et transplantation du Canada, l'Association canadienne des médecins d'urgence, l'Association des infirmières et infirmiers praticiens du Canada, et la Société canadienne de soins intensifs cardiovasculaires (CANCARE) et la Société canadienne de pédiatrie.

Integrating harm reduction into acute care: A single center's experience.

Objective: Injection drug use (IDU) is prevalent in North America and is associated with presentations with infective endocarditis. Supporting patients who present with infective endocarditis related to IDU through harm reduction, a pragmatic approach to reduce secondary harms of a health behavior, helps address the underlying IDU. We share a case exemplar of how one acute care facility integrated harm-reduction practices into daily patient care. Methods: We took a 3-stage approach to integrate harm-reduction practices into daily patient care. In stage 1, we raised awareness and knowledge of harm reduction through education. In stage 2, we provided explicit support for harm reduction. In stage 3, we provided tangible tools to support harm reduction. Results: More than 300 staff attended education sessions and reported increased knowledge related to substances, harm reduction, and engaging patients who use substances in conversations. Staff requested the hospital explicitly support harm reduction, which led to stage 2. The creation of a harm-reduction philosophy statement provided permission to engage in harm-reduction practices. Stage 3 included the creation of a harm-reduction supply distribution program and consultations with Addictions Medicine and treatment programs. The implementation of harm-reduction supply distribution was successful and is being spread across the facility. Conclusions: Engaging in harm-reduction practices within an acute care facility is possible through a multistage process focused on education, explicit support, and tangible tools. Spreading harm-reduction integration and working with patients who used substances to evaluate effectiveness are key next steps.