RESUMO
The healthcare system in Canada is undergoing significant transformation in response to three major interrelated pressures: the overall burden of illness is rising, patients are getting poor quality of care and healthcare costs are inexorably rising. One idea to guide this change is to transform the primary care system into a community-based primary healthcare (CBPH) system. This paper discusses, in particular, the readiness of public health to participate in the transformation to a CBPH system.
Assuntos
Serviços de Saúde Comunitária/economia , Reforma dos Serviços de Saúde/economia , Atenção Primária à Saúde/economia , Administração em Saúde Pública/economia , Garantia da Qualidade dos Cuidados de Saúde/economia , Canadá , Serviços de Saúde Comunitária/organização & administração , Serviços de Saúde Comunitária/tendências , Comportamento Cooperativo , Financiamento Governamental/normas , Financiamento Governamental/tendências , Reforma dos Serviços de Saúde/organização & administração , Reforma dos Serviços de Saúde/tendências , Humanos , Equipe de Assistência ao Paciente/economia , Equipe de Assistência ao Paciente/organização & administração , Equipe de Assistência ao Paciente/tendências , Atenção Primária à Saúde/organização & administração , Atenção Primária à Saúde/tendências , Administração em Saúde Pública/tendências , Garantia da Qualidade dos Cuidados de Saúde/organização & administração , Garantia da Qualidade dos Cuidados de Saúde/tendências , Reembolso de Incentivo/normas , Reembolso de Incentivo/tendênciasRESUMO
OBJECTIVE: To help close the gap between health promotion research and practice by using systems thinking. METHODS: We reviewed 3 national US tobacco control initiatives and a project (ISIS) that had introduced systems thinking to tobacco control, speculating on ways in which systems thinking may add value to health promotion dissemination and implementation in general. RESULTS: The diversity of disciplines involved in tobacco control have created disconnection in the field; systems thinking is necessary to increase the impact of strategies. CONCLUSION: Systems thinking has potential to improve synthesis, translation, and dissemination of research findings in other health promotion initiatives.