Personas, desempeño y pago: compensación dinámica para el nuevo entorno de negocios

Contenido: 1: El atraso de la compensación.- 2: Las culturas laborales.- 3: El papel de la remuneración en el cambio organizacional.- 4: Estrategias y tácticas de remuneración dinámica.- 5: Compatibilidad de las culturas y la remuneración.- 6: Los beneficios en la organización en cambio.- 7: Cómo recompensar el liderazgo en la organización en cambio.- 8: Reconsiderar el sueldo ejecutivo.- 9: El nuevo rol de recursos humanos y el salario.- 10: Comunicación de la nueva estrategia de pago.- 11: Los nueve principios de la remuneración dinámica. Epílogo: Cómo pagar al personal

Personas, desempeño y pago: compensación dinámica para el nuevo entorno de negocios

Contenido: 1: El atraso de la compensación.- 2: Las culturas laborales.- 3: El papel de la remuneración en el cambio organizacional.- 4: Estrategias y tácticas de remuneración dinámica.- 5: Compatibilidad de las culturas y la remuneración.- 6: Los beneficios en la organización en cambio.- 7: Cómo recompensar el liderazgo en la organización en cambio.- 8: Reconsiderar el sueldo ejecutivo.- 9: El nuevo rol de recursos humanos y el salario.- 10: Comunicación de la nueva estrategia de pago.- 11: Los nueve principios de la remuneración dinámica. Epílogo: Cómo pagar al personal