RESUMO
Con el objetivo de proponer e introducir una Estrategia para la Eficiencia y Competencia Laboral en el Departamento de Secretaría General de la Facultad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, realizamos un estudio descriptivo transversal desde septiembre del 2004 hasta julio del 2005, donde se aplicaron entrevistas, encuestas, observación directa sobre la base de los resultados del mismo, entre los que se destacan la consagración al trabajo, alternativas para dar solución a los problemas, superación de éstos, permanencia de los colaboradores en su esfera de trabajo, una activa motivación, satisfacción y un sistema de perfeccionamiento y universalización que ayude a potencializar la puesta en marcha de la Estrategia para la Eficiencia y Competencia. Se elaboró una propuesta para tales fines, la cual se está aplicando al Dpto., corroborándose algunos resultados esperados. Se concluye que la Estrategia propuesta constituye una herramienta útil para garantizar la efectividad en las definiciones de perfiles de competencia, permite ofrecer elementos sobre las distintas concepciones, beneficios y requisitos necesarios, un entendimiento para la integración de la Gestión de Recursos Humanos con los objetivos estratégicos de la institución, buscando calidad con el menor gasto de recursos posibles...(AU)