RESUMO
Este trabajo presenta el modelo de gestión de atención primaria basada en la concesión administrativa de servicios empleada con anterioridad en el mismo territorio en la gestión de la atención especializada del Hospital de La Ribera. El artículo muestra los objetivos planteados, la estructura de gestión, su estructura jurídica, así como los primeros resultados asistenciales conseguidos. Este esquema de gestión es válido si existe un sector empresarial sólido y transparente, con experiencia, que domina y apuesta por la evolución tecnológica del sector. Se espera que la integración entre niveles mejore la calidad de servicio percibido por el ciudadano que desconoce el modelo de gestión, ya que está más preocupado por cómo se gestiona que por quién gestiona. El modelo ofrece a la administración la ventaja de conseguir unos servicios públicos de gran calidad sin la necesidad de aportar inversiones iniciales. Los profesionales pueden beneficiarse de una mayor motivación económica y satisfacción profesional (AU)