RESUMO
A pandemia da COVID-19 exigiu modificação no processo de trabalho da rede de atenção do Sistema Ónico de Saúdee das residências em Saúde. Apresenta-se um relato de experiência sobre as ações que foram desenvolvidas por um residente de Odontologia do Programa de Residência Multiprofissional em Saúde da Família da Universidade Federal de Pernambuco, em territórios da rede de Atenção Primária do Distrito V do Recife e em setores da gestão distrital e municipal, realizadas na perspectiva interprofissional e apoiadas por um projeto de extensão desse programa de residência como contribuição formativa e intervencionista ao enfrentamento da COVID-19. Priorizou-se ações remotas de comunicação e educação em saúde e presenciais, com distribuição de máscaras, articulaçãocomunitária, adequação clínica-assistencial e implantação de telemonitoramento e georreferenciamento dos casos relacionados ao novo coronavírus. Na área da gestão participou-se em ações de monitoramento, produção de protocolos, notas técnicas, manuais informativos, além do planejamento de processos de educação permanente voltados às equipes de profissionais da linha defrente. A experiência foi inovadora, promoveu ganhos formativos e intervencionistas na adoção de novas estratégias instituintes para garantir os direitos à saúde das populações assistidas em tempos de pandemia (AU).
The covid-19 pandemic required changes in the work process of the SUS and Health Residencycare network. An experience report on actions that were developed by a Dentistryresident in the Multiprofessional Residency Program in Family Health at theFederal University of Pernambuco, in territories of the Primary Care network of District V of Recife and in sectors of the district and municipal management, carried out in the interprofessional perspective and supported by an extension project of this Residency Program as a formative and interventionist contribution to the coping with Covid-19. Priority was given to remote health and face-to-face communication and education actions, with the distribution of masks, community articulation, clinical assistance adequacy and implementationof telemonitoring and georeferencing of cases related to the new coronavirus. In the management area, there weremonitoring actions, production of protocols, technical notes, information manuals, in addition to the planning of permanent education processes aimed at teams of frontline professionals. The experience was innovative, promoted training and interventionistgains in the adoption of new instituting strategies to guarantee the health rights of assisted populations in times of pandemic (AU).
