Heavy-work investment: its dimensionality, invariance across 9 countries and levels before and during the COVID-19's pandemic / La inversión en trabajo duro: dimensionalidad, invarianza en 9 países y nivel antes y durante la pandemia del COVID-19

The goals of the current comparative and half-exploratory paper are to: 1) shed light on the properties of the relatively “new” construct, Heavy-Work Investment (HWI) and its two dimensions – Time Commitment and Work Intensity, (2) assess differences across 9 countries in relation to HWI, (3) gauge the effect of demographical parameters on HWI, and (4) investigate the interaction between them and COVID-19's pandemic (i.e., before COVID-19, and during the COVID-19 pandemic). Data of 3,418 employees were collected from 9 different countries: Israel, Romania, Japan, USA, Pakistan, Italy, Turkey, Brazil, and Germany. Among other findings, analyses revealed that HWI construct is stable across countries and that the mean investment at work (in the form of both time and efforts) is higher during the COVID-19's pandemic than before it. Discussion section summarizes the findings of the entire research, and elaborates on limitations and future research suggestions (AU)

Los objetivos de este estudio comparativo y semiexploratorio son: 1) arrojar luz sobre las características del constructo relativamente “nuevo” inversión en trabajo duro (ITD) y sus dos dimensiones (compromiso temporal e intensidad del trabajo), 2) ver las diferencias en 9 países relativas a la ITD, 3) analizar el efecto de los parámetros demográficos en la ITD y 4) comprobar la interacción entre ellos y la pandemia del COVID-19 (es decir, antes y durante el mismo). Se recogieron datos de 3,418 empleados de 9 países diferentes: Israel, Rumanía, Japón, EE UU, Paquistán, Italia, Turquía, Brasil y Alemania. Los análisis revelaron, entre otros resultados, que el constructo de ITD es estable en los distintos países y que la inversión media en el trabajo (en tiempo y esfuerzo) es mayor durante la pandemia del COVID-19 que antes de la misma. En la sección de Discusión se resumen los resultados de toda la investigación y se abordan las limitaciones y las propuestas de investigación futura (AU)

Leader and team-member exchanges and their relationships with organizational and interpersonal counterproductive work behaviors: moderation by envy and group size in Israel and USA / Los intercambios entre líder y subordinado y entre el equipo y sus miembros y sus relaciones con los comportamientos laborales organizativos e interpersonales contraproductivos: el efecto moderador de la envidia y del tamaño del grupo en Israel y en EEUU

The present research investigated the effects of social exchanges of employees with their immediate manager (i.e., Leader-Member eXchange; LMX) and with their direct working unit/team (i.e., Team-Member eXchange; TMX) on counterproductive work behaviors (CWBs), both - towards the organization or towards colleagues. The research also explored the moderating effects of dispositional envy and the size of the working team on said associations. Data from 221 Israeli employees (Study 1) and 186 American workers (Study 2) were collected. The majority of our hypotheses were supported, with findings indicating interesting cultural differences. Implications and future research suggestions are discussed

Este estudio investiga los efectos de los intercambios sociales de los empleados con su supervisor directo (es decir, el intercambio entre líder y subordinado, LMX) y con su unidad/equipo de trabajo directo (es decir, intercambio entre el equipo y un miembro de este, TMX) en los comportamientos laborales contraproductivos, tanto en relación con la organización como con sus compañeros. La investigación también ha explorado el efecto moderador de la envidia disposicional y del tamaño del equipo en dichas asociaciones. Se recogieron datos de 221 empleados israelíes (estudio 1) y de 186 trabajadores estadounidenses (estudio 2). La mayor parte de nuestras hipótesis fueron confirmadas, descubriéndose diferencias culturales interesantes. Se discuten sus implicaciones y las propuestas de investigación futuras