A passagem de plantão como elemento fundamental no processo de cuidar em enfermagem: o perfil da equipe de enfermagem de um hospital universitário / El cruce del deber como elemento clave en el proceso de la atención en enfermería: el perfil del personal de enfermería de un hospital universitario / The crossing of duty as key element in the process of care in nursing: the profile of the nursing staff of a university hospital

RESUMO

Estabelecer o perfil da equipe de enfermagem, na perspectiva da realização ou não da passagem de plantão durante o cuidado ao cliente hospitalizado. Métodos: Foi um estudo descritivo-exploratório, de abordagem quantitativa, onde a coleta de dados foi feita através de um questionário estruturado com uma pergunta fechada, tendo a análise das respostas dos sujeitos. Resultados: de um total de 20 (100%) entrevistados, 16 membros da equipe de enfermagem, isto é, a maior parte (80%), afirmaram que realizam a passagem de plantão de modo rotineiro no cotidiano de suas práticas hospitalares. Conclusão: Este fator pode estar influenciando positivamente sobre o conjunto das ações necessárias à assistência de enfermagem prestada aos clientes tratados no hospital onde desenvolvemos o estudo em tela.

RESUMEN

Determiner el perfil del equipo de enfermería, para el logro o node cambio de turno em el hospital de atención al cliente. Métodos: Estúdio descriptivo, de carácter exploratório, cuantitativo, donde se realizo la recolección de datos a través de um cuestonario estructurado com uma pregunta cerrada, y el análisis de lãs respuestas de los sujetos. Resultados: Un total de 20 (100%) entrevistaron a 16 miembros del equipo de enfermería, es decir, la mayoría (80%) dijeron que se Dan cuenta El cambio de turno de forma rutinaria em la práctica hospitalaria diária. Conclusión: Este factor puede ser uma influencia positiva em todas lãs acciones necessárias para la atención de enfermería a los clientes atendidos en el hospital donde el estúdio desarrollado en la pantalla.

ABSTRACT

Objective: To determine the profile of the nursing team, for the achievement or otherwise of shift change during the client care hospital. Methods: A descriptive, exploratory, quantitative approach, where data collection was done through a structured questionnaire with a closed question, and the analysis of subjects responses. Results: Total of 20 (100%) interviewed 16 members of the nursing team, that is, most (80%) said they realize the shift change routinely in their daily hospital practice. Conclusion: This factor may be a positive influence on all the actions necessary for the nursing care to clients treated at the hospital where the study developed on screen.