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Implementing apportionment strategy to identify costs in a multidisciplinary clinic / Implantação de estratégia de rateio para identificação do custo em clínica multidisciplinar
Ferraz, Renato Ribeiro Nogueira; Neri, Anna Sofia Costa; Barbosa, Estela Capelas; Silva, Marcus Vinícius Cesso da.
Afiliação
  • Ferraz, Renato Ribeiro Nogueira; Universidade Nove de Julho. São Paulo. BR
  • Neri, Anna Sofia Costa; Universidade Nove de Julho. São Paulo. BR
  • Barbosa, Estela Capelas; Universidade Nove de Julho. São Paulo. BR
  • Silva, Marcus Vinícius Cesso da; Universidade Nove de Julho. São Paulo. BR
Einstein (Säo Paulo) ; 15(2): 206-211, Apr.-June 2017. tab
Artigo em Inglês | LILACS | ID: biblio-891368
Biblioteca responsável: BR1.1
ABSTRACT
ABSTRACT Objective To present the implementation of an apportionment strategy proportional to the productive areas of a multidisciplinary clinic, defining the minimum values to be passed monthly to health professionals who work there. Methods A study of the clinic structure was carried out, in which the area of occupation of each service was defined. Later the cost was prorated, allocating a value to each room, proportional to the space occupied. Results The apportionment implementation allowed the clinic managers to visualize the cost of each room, providing a value base for formation of a minimum amount necessary to be passed monthly to each professional, as a form of payment for rent of using their facilities. Conclusion The risk of financial loss of the clinic was minimized due to variation of its productivity, as well as the conditions of transference at the time of hiring by professionals were clear, promoting greater confidence and safety in contract relations.
RESUMO
RESUMO Objetivo Apresentar a implantação de uma estratégia de rateio proporcional às áreas produtivas de uma clínica multidisciplinar, definindo valores mínimos a serem repassados mensalmente aos profissionais de saúde que as ocupam. Métodos Estudo da estrutura da clínica, no qual foi definida, em metros quadrados, a área de ocupação de cada serviço. Em seguida, o custo foi rateado, alocando um valor a cada sala, proporcional ao espaço ocupado. Resultados A implantação do rateio possibilitou aos gestores da clínica estudada visualizar o custo de cada sala, fornecendo uma base de valor para formação de um valor mínimo necessário a ser repassado mensalmente para cada profissional, como forma de pagamento pelo aluguel de utilização de suas instalações. Conclusão Minimizou-se o risco de prejuízo da clínica pela variação de sua produtividade, bem como ficaram claras as condições de repasse no momento de contratação do aluguel pelos profissionais, promovendo maior confiança e segurança na relação contratual.
Assuntos


Texto completo: Disponível Coleções: Bases de dados internacionais Contexto em Saúde: Agenda de Saúde Sustentável para as Américas Problema de saúde: Objetivo 4: Financiamento para a saúde Base de dados: LILACS Assunto principal: Alocação de Custos / Instituições de Assistência Ambulatorial Tipo de estudo: Estudo diagnóstico / Avaliação econômica em saúde Limite: Humanos País/Região como assunto: América do Sul / Brasil Idioma: Inglês Revista: Einstein (Säo Paulo) Assunto da revista: Medicina Ano de publicação: 2017 Tipo de documento: Artigo País de afiliação: Brasil Instituição/País de afiliação: Universidade Nove de Julho/BR

Texto completo: Disponível Coleções: Bases de dados internacionais Contexto em Saúde: Agenda de Saúde Sustentável para as Américas Problema de saúde: Objetivo 4: Financiamento para a saúde Base de dados: LILACS Assunto principal: Alocação de Custos / Instituições de Assistência Ambulatorial Tipo de estudo: Estudo diagnóstico / Avaliação econômica em saúde Limite: Humanos País/Região como assunto: América do Sul / Brasil Idioma: Inglês Revista: Einstein (Säo Paulo) Assunto da revista: Medicina Ano de publicação: 2017 Tipo de documento: Artigo País de afiliação: Brasil Instituição/País de afiliação: Universidade Nove de Julho/BR
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