Análisis comparativo de los procesos de modernización de la seguridad social en centroamérica: 1990-2014. tendencias y lecciones aprendidas para el modelo de gestión organizacional del instituto hondureño de seguridad social. enero – 2015

RESUMEN

INTRODUCCIÓN: Es importante y fundamental implementar los cambios necesarios y pertinentes, para desarrollar adecuadamente la modernización en la Administración de la Salud, en especial al Instituto Hondureño de Seguridad Social, no solo como oportuno e imperante para la institucionalidad sino que también para incluir la modernización en la necesidad de país. Para configurarotras estructuras en el campo de la salud se necesitan nuevos y más actores a manera de crear estructurantes mas lógicas y procesos más acorde a la realidad de país y de las necesidades de la institución sanitaria. El presente estudio tienecomo finalidad analizar y comparar los procesos de modernización en la Seguridad Social en Centro América así como sus tendencias y lecciones aprendidas para el modelo de Gestión del Instituto Hondureño de Seguridad Social a partir de enero 2015. MÉTODOS: Se trata de un estudio Sistematizado de la información que serecopiló con base de literatura certificada y pertinente con respecto a la Seguridad Social en países de Centro América, libros de leyes del Instituto Hondureño deSeguridad Social, su organigrama, su manual de puestos entre otros. Se analizó ladocumentación y se observó los elementos que conforman el actual organigrama estructural del Instituto Hondureño de Seguridad Social. RESULTADOS DE LA SISTEMATIZACIÓN Se encontró que es necesario lacreación de nuevos escenarios con la modernización en la formación deverdaderos líderes, en los diferentes gremios o Colegios Profesionales queintegrarían el nuevo organigrama en los niveles políticos y estratégicos. Losresultados relacionados con la reorientación estratégica administrativa de lainstitución, en busca de los mejores perfiles gerenciales o rectorales.