Conceptos para la elaboración de estrategias de desarrollo de los RHS como base para el logro de la CSU: resumen de acciones para la mejora de los RHS en Uruguay. Tercer foro mundial sobre recursos humanos para la Salud / Concepts for the development of HRH development strategies as a basis for the achievement of the CSU: summary of actions for the improvement of the RHS in Uruguay. Third World Forum on Human Resources for Health

RESUMEN

Considerando la oportunidad del Foro como medio para el desarrollo y planteamientos de acciones en pro de la mejora de las situaciones de los Recursos Humanos en Salud (RHS) como uno de los medios para alcanzar la Cobertura Sanitaria Universal (CSU), entendemos pertinente señalar algunos puntos relevantes que se deberán tener en cuenta a la hora de organizar estrategias para la mejora de los RHS. Aspectos como la formación, calidad y la cantidad, así como la equidad en la distribución de los trabajadores de la salud no son temas novedosos, pero hoy han adquirido una importancia crucial, demandando un análisis más profundo y crítico sobre la situación real de los RHS. Atendiendo a estas características concebimos que las líneas estratégicas a seguir para el progreso de los RHS deberán definirse como un conjunto ordenado de acciones que permitan crear las condiciones necesarias para avanzar hacia la calidad y cantidad suficiente de RHS con base en la implementación de una atención sanitaria acorde a las necesidades de salud de la población. El seguimiento de estas acciones también reclama un proceder metodológico que encierre aspectos consecuentes con la realidad analizada. Estos aspectos consecuentes son particularidades que no pueden ser extrapoladas a un contexto ajeno y diferente al de su origen. La elaboración de ciertos indicadores de salud basados en los RHS deberán respetar estas características de particularidad de los países, así como también deberán partir de bases flexibles que permitan la incorporación de conceptos menos medibles cuantitativamente, lo que en cierta medida implica partir de una base de reconocimiento que la realidad en la cual están inmersos los RHS es una realidad en tránsito y no un contexto mecanizado de proceder que pueda ser recopilado por un método único. (AU)