Resultados de monitoramento e avaliação dos Programas Esporte e Lazer da Cidade (PELC) e Vida Saudável (VS) / Results of monitoring and evaluation of the Esporte e Lazer da Cidade (PELC) and Vida Saudável (VS) Programs

RESUMO

O artigo apresenta os resultados de monitoramento e avaliação dos programas PELC e VS no período de 2013 a 2015, obtidos a partir do Sistema de Monitoramento e Avaliação Mimboé. Os achados apontam que os objetivos dos programas foram em grande parte alcançados, tendo destaque a oferta de atividades sistemáticas (oficinas) e assistemáticas (eventos) em núcleos de esporte e lazer nos municípios, de forma diversificada, participativa e dialogando com a cultura local. Também foram capacitados mais de 16 mil agentes sociais em formações presenciais. Dentre os desafios, se apresentam instabilidade dos programas, exemplar disso é nenhum convênio ter sido firmado em 2016; concentração de convênios no Sudeste e em municípios com melhores condições socioeconômicas; necessidade de aperfeiçoamentos em aspectos da implementação, como grade-horária, entidade de controle social, conselho gestor e municipalização dos programas.

ABSTRACT

The article presents the results of monitoring and evaluation of the PELC and VS programs in the period from 2013 to 2015, obtained from the Mimboé - Monitoring and Evaluation System. The findings indicate that the objectives of the programs were largely achieved, with emphasis on the provision of systematic (workshops) and unsystematic (events) activities in sports and leisure centers in the municipalities, in a diversified and participatory manner and in dialogue with the local culture. Also, more than 16 thousand social agents were qualified in face-to-face training. Among the challenges are instability of programs, an example of this is no agreement signed in 2016; concentration of agreements in the Southeast region and in municipalities with better socioeconomic conditions; need for improvements in aspects of implementation, such as hourly grading, social control entity, management council and municipalization of programs.