Leadership styles and work attitudes: does age moderate their relationship? / Estilos de liderazgo y actitudes en el trabajo: ¿modera la edad su relación?
Rev. psicol. trab. organ. (1999)
; 34(3): 195-201, dic. 2018. tab, graf
Artigo
em Inglês
| IBECS
| ID: ibc-176738
Biblioteca responsável:
ES1.1
Localização: BNCS
ABSTRACT
The current study was conducted among employees in several organizations (N = 260). We investigated the relationships between the two leadership styles (the predictors) and several individual and organizational work outcomes among two age categories. For the young-to-adults age group, both transformational and transactional leadership associated positively with organizational justice; organizational justice associated positively with work commitment and work motivation; both transformational and transactional leadership associated positively with work motivation; and only transformational leadership associated positively with work commitment. Transactional leadership and work commitment were not significantly correlated. For the older group, transformational leadership associated positively with organizational justice; however, transactional leadership linked to it negatively. Organizational justice associated positively only with work commitment. Organizational justice and work motivation were not significantly related. Important implications are discussed
RESUMEN
Este estudio se llevó a cabo en empleados de diversas empresas (N = 260). Investigamos las relaciones que había entre los dos estilos de liderazgo (predictores) y diversos resultados laborales tanto individuales como de la organización en dos categorías de edad. En el grupo de edad de joven a adulto, tanto el liderazgo transformacional como el transaccional se asociaron positivamente con la justicia organizacional; la justicia organizacional se asoció positivamente con el compromiso de trabajo y con la motivación de trabajo; el liderazgo tranformacional y el transaccional se asociaron positivamente con la motivación de trabajo, y únicamente el liderazgo transformacional se asoció positivamente con el compromiso de trabajo. El liderazgo transaccional y el compromiso de trabajo no correlacionaron signficativamente. En el grupo de más edad, el liderazgo transformacional se asoció positivamente con la justicia organizacional; sin embargo, el liderazgo transaccional se relacionó con ella negativamente. La justicia organizacional se asoció positivamente solo con el compromiso de trabajo. La justicia organizacional y la motivación de trabajo no se relacionaron significativamente. Importantes implicaciones se discuten
Texto completo:
Disponível
Coleções:
Bases de dados nacionais
/
Espanha
Contexto em Saúde:
Agenda de Saúde Sustentável para as Américas
Problema de saúde:
Objetivo 11 Desigualdades e iniquidades na saúde
Base de dados:
IBECS
Assunto principal:
Atitude
/
Equidade
/
Satisfação no Emprego
/
Liderança
/
Motivação
Tipo de estudo:
Estudo prognóstico
Aspecto:
Determinantes sociais da saúde
/
Equidade e iniquidade
Limite:
Humanos
Idioma:
Inglês
Revista:
Rev. psicol. trab. organ. (1999)
Ano de publicação:
2018
Tipo de documento:
Artigo
Instituição/País de afiliação:
Netanya Academic College/Israel