Estrategia de cambio en instituciones de atención primaria de salud / Strategy of change at primary health care institutions
Rev. cuba. med. gen. integr
; 17(6): 589-591, nov.-dic. 2001.
Artigo
em Espanhol
| LILACS
| ID: lil-340550
Biblioteca responsável:
CU1.1
RESUMEN
Se realizó una investigación en servicio de salud, utilizando los modelos propuestos para el diagnóstico de una organización. Se aplicó al 100 por ciento de los trabajadores por departamentos con la utilización de varios modelos. Se diseñaron la visión y la misión de los departamentos y del área de salud, en el cual participaron todos los trabajadores, se reordenó el flujo de procesos de la interconsulta externa que disminuyó de 30 a 7 días, con una mayor satisfacción para el paciente y el médico. Se reorganizaron igualmente las actividades administrativas que impedían que el médico realizara con más tiempo y efectividad su labor principal
Texto completo:
Disponível
Coleções:
Bases de dados internacionais
Contexto em Saúde:
ODS3 - Meta 3.8 Atingir a cobertura universal de saúde
Problema de saúde:
Arranjos de Entrega
Base de dados:
LILACS
Assunto principal:
Atenção Primária à Saúde
/
Estratégias de Saúde
/
Eficiência Organizacional
/
Serviços de Saúde Comunitária
/
Conselho Diretor
/
Pesquisa sobre Serviços de Saúde
Tipo de estudo:
Estudo diagnóstico
Idioma:
Espanhol
Revista:
Rev. cuba. med. gen. integr
Assunto da revista:
Medicina
Ano de publicação:
2001
Tipo de documento:
Artigo