Inovação no Museu da Vida: um modelo de gestão para alinhar projetos às estratégias corporativas / Innovation at the Museum of Life: a management model for aligning projects to corporate strategies
Rio de Janeiro; s.n; 2009. 106 p. tab, graf.
Tese
em Português
| LILACS
| ID: lil-527656
Biblioteca responsável:
BR526.1
Localização: BR526.1; R658.401, E77i
RESUMO
A presente dissertação teve como objetivo geral a elaboração de um modelo de gestão para alinhar os projetos do Museu da Vida às estratégias corporativas. Nessesentido, buscou situar o segmento museus de ciências como instituições importantes ao desenvolvimento de um Sistema Nacional de Inovação, bem como estabelecer a diferenciação entre o objeto de estudo e os demais museus de ciências, que em geral, comungam de uma mesma missão (guarda-chuva). Nessa análise foi possível identificarum conjunto de diretrizes, proposições e metas elaboradas para adequar o museu às estratégias corporativas. O modelo de gestão foi estruturado após análise dos principais modelos de gestão de portfólio. Sugere-se ao final para a implantação do modelo a criação de um Núcleo de Inovação Permanente para o Museu da Vida, o NIP-MV.
Texto completo:
Disponível
Coleções:
Bases de dados internacionais
Base de dados:
LILACS
Assunto principal:
Inovação Organizacional
/
Planejamento Estratégico
/
Projetos
/
Museus
Idioma:
Português
Ano de publicação:
2009
Tipo de documento:
Tese