Medical service redesign shares the load saving 6000 bed days and improving morale.

Toomath, R; Szecket, N; Nahill, A; Denison, T; Spriggs, D; Lay, C; Wilkinson, L; Poole, P; Jordan, A; Lees, J; Millner, S; Snow, B

Toomath, R; Szecket, N; Nahill, A; Denison, T; Spriggs, D; Lay, C; Wilkinson, L; Poole, P; Jordan, A; Lees, J; Millner, S; Snow, B.

Afiliação

Toomath R; Department of General Medicine, Auckland City Hospital, Auckland, New Zealand.

Intern Med J ; 44(8): 785-90, 2014 Aug.

Article em En | MEDLINE | ID: mdl-24863137

Assuntos

Hospitalização/estatística & dados numéricos; Pacientes Internados; Corpo Clínico Hospitalar/organização & administração; Moral; Carga de Trabalho/psicologia; Humanos; Nova Zelândia; Estudos Retrospectivos

Palavras-chave

continuous quality improvement; duty hour/work hour; healthcare quality improvement; hospital medicine; lean management

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Texto completo: 1 Coleções: 01-internacional Base de dados: MEDLINE Assunto principal: Carga de Trabalho / Hospitalização / Pacientes Internados / Corpo Clínico Hospitalar / Moral Tipo de estudo: Observational_studies / Prognostic_studies Limite: Humans País/Região como assunto: Oceania Idioma: En Revista: Intern Med J Assunto da revista: MEDICINA INTERNA Ano de publicação: 2014 Tipo de documento: Article País de afiliação: Nova Zelândia País de publicação: Austrália

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